Тема: Мысли вслух
Изображение от rupixel.ru Автор StockPhotoMan
Заметка двенадцатая. Часть четвертая. Жилищные услуги и экономически обоснованный тариф здорового (немецкого) человека. Порядок оказания коммунальных услуг.
Немцы очень любят орднунг и очень не любят платить лишнее. Поэтому окна жилых домов являются общим имуществом. А потому они все одинаковые, герметичные с нормальным стеклопакетом. Почему? Потому что отопление очень дорогое, и теплопотери никто терпеть не готов. Ну и внешний вид здания сохраняется нормальный. Лоджии тоже в доме все одинаковые и даже горшочки с цветами на них. А что Вы хотели? Орднунг!
Накапливаемый в квартире мусор собственники сортируют сами, потому что есть раздельный сбор мусора, и это не обсуждается. Контейнеры для мусора пластиковые в обязательном порядке ограждены от доступа посторонних лиц.
Ограждение земельного участка производится по согласованию с соседями, с сохранением существующих дорожек и тротуаров.
Немецкие собственники тоже хотят защищать свои права. Но не как у нас, в формате бесконечных жалоб куда попало. И без правового самопросвещения в интернете. Так система не работает. Есть проблемы с управляющим и хочешь их успешно решить - вступай в ассоциацию квартиросъемщиков, плати взносы. Там проконсультируют. В крайнем случае можно обратиться в ассоциацию защиты прав потребителей.
Описание жилищных услуг было бы неполным, без таких близких и дорогих немецкому сердцу арендаторов. Надо отметить, что арендная плата в Германии фактически состоит из постоянной и переменной части. Также как и у нас, наниматели, зачастую, оплачивают коммуналку самостоятельно. Так вот, расходы на управление кондоминиумом не могут быть переложены собственником на арендаторов. А содержание и ремонт – пожалуйста.
Понятно, что в Германии, как и у нас, есть «жилищная услуга». Но в ней заложена несколько иная логика. Начнем с того из чего складываются расходы собственника помещения в рамках, назовем ее так, «жилищной услуги»:
Собственно плата за содержание и (текущий) ремонт общего имущества;
Услуги управляющей организации. Т.е. исключительно услуга управления. Учитывая, что сдачей квартир в аренду, как правило, занимается управляющий, с конкретного собственника могут брать дополнительную фиксированную плату «за суету»;
Взнос в накопительный (резервный) фонд на будущие (капитальные) ремонты;
Также нельзя игнорировать тот факт, что начисление платы и расчеты за жилищную услугу происходит в формате: «план – факт – перерасчет». Если по факту услуг было оказано больше, управляющий имеет право выставить дополнительно понесенные расходы в течение всего года, следующего за отчетным.
Более того, и это, на мой взгляд, самое интересное, немецкие управляющие при определении размера платы руководствуются кроме всего прочего и объективными историческими данными, результатами исследований в этой сфере. Оказывается, так можно. Жаль Минстрой и депутаты об этом не знают.
Опытным путем было выяснено, что для многоквартирного дома затраты на содержание и текущий ремонт должны составлять примерно от 1% до 1,5% от стоимости здания (без учета стоимости земли).
Размер взносов в резервный фонд (на капитальный ремонт) также можно принять от 1% до 1,5% от стоимости восстановления здания.
При этом стоимость здания — это общий термин, используемый для обозначения общей стоимости сооружения, который в Германии для многоквартирных домов рассчитывается исходя из (потенциального) арендного дохода. Фактически, дом при таком подходе, ничем не отличается от торгового центра. Потому что дом – это актив. Актив имеет цену и земля под домом тоже имеет цену.
А у нас что? Дом цены не имеет. И ни никому даже в голову не приходит рассмотреть его с этой точки зрения. Стоимость дома (как объекта недвижимости), указанная в выписке из ЕГРЮЛ, не имеет никакого отношения к реальности. Права собственности на землю нет. За нее налоги никто не платит.
В то же время стоимость восстановления здания — это очень специфический расчет, применяемый при затратном подходе, включающий затраты на строительство за вычетом амортизации, связанной с возрастом.
Таким образом мы берем, как минимум, 1% от стоимости здания, прибавляем, как минимум, 1% от его восстановительной стоимости и сверху накидываем плату за управление (о ней более подробно поговорим позже) и получаем «экономически обоснованный тариф». Что касается расходов на управление. В Германии «бедные» кондоминиумы часть функций выполняют сами, снижая таким образом затраты.
Все! Секрет раскрыт. Пользуйтесь. Не надо изобретать велосипед.
Заметьте, что наш «экономически обоснованный»...
Рассылка новостей ЖКХ
а также наших статей
Подписалось уже
20213 человек
Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!
Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!