crm

До семинара в Сочи осталось

  • 6
  • 3
дня

Статьи

Главная Заметки на электронных полях: Жилищно-коммунальное хозяйство в России и за границей. Часть 43

Показать статьи темы

за


Заметки на электронных полях: Жилищно-коммунальное хозяйство в России и за границей. Часть 43

Бурмистр.ру

Заметка двенадцатая. Часть шестая. Жилья аренда! Как много в этом слове для сердца немецкого слилось. Только причем здесь управляющая организация?

Казалось бы, какое отношение имеет аренда квартиры к системе ЖКХ? С нашей точки зрения, пожалуй, никакого. Ну живет в квартире арендатор. И что? Вероятность, того что он будет создавать соседям проблемы, несколько выше. Да, сложно собрание провести, когда у тебя пол дома сдается, а собственники проживают через знает где. А в остальном-то ничего не отличается.

Не то в Германии. Совсем не то! Мы уже знаем, что немецкая система оплаты за жилищные услуги работает по принципу «план-факт-перерасчет», как хороший немецкий мотор. И, казалось бы, ничего не мешает «через коленвал» переложить эти расходы на арендатора (пусть даже в заранее понятном ограниченном объеме), заставив его оплачивать услуги по квитанции, как это часто происходит у нас. 

Сумрачный арийский гений здесь начал сходить с ума и прекрасный мотор «приколхозил» к какому-то сложному механизму, само существование которого вызывает вопросы. Там, где должен быть автобан до самого горизонта, выросли джунгли, через которые мы попробуем пробиться.

Про договор аренды мы поговорим потом. Тут сам подход к снаряду гораздо интереснее чем упражнение. Немцы почему-то решили, что удобнее всего арендовать квартиру, выплачивая равномерно целый год фиксированную сумму, которая не зависит от реальных ежемесячных начислений от управляющего и потребления коммунальных ресурсов, а потом проводить перерасчет.

Такая идея могла бы успешно работать, если бы не одно немецкое слово: Nebenkostenabrechnung (небенкостенабренунг - расчёт сопутствующих/дополнительных расходов).

Раз уж арендатор и арендодателем решили не «зеркалить» реальные затраты по факту их несения, мы получаем ситуацию при которой арендатор каждый месяц платит арендную плату и сверху еще фиксированную плату за коммунальные и жилищные услуги в виде предоплаты, не зная, сколько он реально потребит в текущем месяце и что, на самом деле, в доме отремонтировал управляющий.

А раз так, значит арендодатель (Vermieter- фермитер) должен отчитаться перед арендатором (Mieter - митер) за полученные деньги. Если фактические затраты больше - арендатор доплачивает. Если нет – получает обратно деньги. Отчитываться надо ежегодно, и эта обязанность любого арендодателя. Даже если это – бабушка «божий одуванчик» в глубоком маразме. Сложность еще и в том, что в момент заключения договора нет и не может быть четкого понимания относительно общего объема расходов, который будет нести собственник и той их доли, которую можно перевыставить. Надо ли говорить, что небенкостенабренунг является источником бесконечных споров.

Статья 556 Гражданского кодекса Германии позволяет перекладывать на арендатора эксплуатационные расходы, связанные с управлением недвижимостью. Однако эти эксплуатационные расходы должны соответствовать определенным требованиям. Например, они должны:

  1. происходить регулярно;

  2. быть необходимы для предполагаемого использования объекта недвижимости;

  3. соответствовать требованиям экономической эффективности.

Как видите, критерии оставляют много пространства для споров. Вообще-то, этот самый небенкостенабренунг пришел в аренду квартир из коммерческой аренды, с совершенно иными статусом сторон-предпринимателей.  Но из песни слов не выкинешь. Все по той же причине в обиходе «дополнительные расходы» стали синонимом «расходов операционных».

Наши «дополнительные расходы», как уже было сказано, состоят из двух частей:

  1. авансовый платеж за коммунальные услуги; и

  2. фиксированная плата за обслуживание – содержание жилья, по-нашему. С ремонтом там все очень запутанно.

Немецкий законодатель попытался конкретизировать положения гражданского кодекса и установил примерный перечень расходов, которые могут (но не обязательно в каждом случае должны) быть переложены на арендаторов в качестве «дополнительных».

Это вам не взятый с потолка и заранее заложенный пресловутый «коммерческий риск» на фоне управления, которое, как известно, должно «обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан» и прочие хотелки законодателя. Тут реально думать надо. Читать документы внимательно. Никакой жилнадзор на помощь не придет.  А юристы стоят дорого.

В частности, к «дополнительным расходам» относятся:

  • налог на имущество (?!);

  • водоснабжение (потребление + установка/замена/поверка прибора учета);

  • водоотведение;

  • отопление и горячее водоснабжение;

  • содержание и ремонт лифта;

  • уборка придомовой территории;

  • утилизация отходов;

  • уборка мест общего пользования и борьба с вредителями (дезинсекция, дератизация);

  • уход за зелеными насаждениями и газонами;

  • освещение придомовой территории;

  • страхование (помещения на случай причинения вреда);

  • смотритель / уборщик мусора. Управление домом по-немецки предполагает наличие хауз-мастера, через которого осуществляется взаимодействие с управляющей организацией. Он же зачастую следит за раздельным сбором отходов и погрузкой и вывозом их с домовой...

    Полная версия доступна только подписчикам

Рассылка новостей ЖКХ

а также наших статей



Для улучшения работы сайта и его взаимодействие с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках браузера.

Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!

Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!