crm

До семинара в Сочи осталось

  • 4
  • 5
дней

Блог

Главная Нужен ли ТСЖ главбух или кто в организации главнюк

Тема

Автор

за


Нужен ли ТСЖ главбух или кто в организации главнюк

Источник фото: https://www.pexels.com/

При создании новой организации перед руководством всегда стоит вопрос, нанимать ли бухгалтера, заключать договор со специализированной компанией или самому вести бухучёт. Не исключением будет и ТСЖ.

Кто-то кричит: «Я Главбух! Я Главнюк! Куда вы все без меня!»

Аутсоринговая компания перебивает: «Зажрались вы главбухи! На мыло вас надо! Одни убытки от вас в компании! За нами будущее! Мы Главнюки!»

Председатель смотрит на них хмуро, и бурчит себе под нос: «Налетело вороньё. Я тут Главнюк, с калькулятором сам справлюсь, без вас обойдусь».

А теперь разберёмся кто из них прав. Все ли ТСЖ одинаковые, у всех ли одни и те же хотелки.

         Что необходимо знать человеку при ведении финансовой части ТСЖ, какими навыками он должен обладать?

  1. Иметь голову на плечах;

  2. Сложить 2+2;

  3. Иметь хоть какое-то представление о бухучёте;

  4. Не только знать, но и понимать, чем НКО отличается от коммерческой организации. Следовательно, понимать специфику ведения бух. учёта в НКО.

  5. Быть немножечко юристом, чтобы понимать, что такое ТСЖ.

  6. Быть на «ты» с компьютером.

  7. И, в конце концов, «уметь считать деньги».    

Случай первый. Вариант 1: Председатель/управляющий взял всё на себя. Успех может быть гарантирован, если руководитель обладает всеми вышеперечисленными навыками. Был на руководящей должности, есть опыт ведения бухучёта в ТСЖ не один год, ну а если ещё за плечами юрфак и факультет инженерии, цены нет! 4 специалиста в одном лице. Вообще никто не нужен, даже уборщица с дворником не нужны (по секрету там вообще образования не надо). Допустим, работает этот чудо-специалист один. А зарплату он за одну должность получать будет? А времени он, сколько потратит, как один работник или как 4? Круги под глазами, когда появятся? Через день, через месяц? Хорошо если у организации 20 лицевых счетов, а если 100 или 400?

Вариант 2. Новое ТСЖ решило взять на работу сотрудников. Меньше чем через год руководитель решил уволить и юриста, и бухгалтера и инженера в придачу. «Любой документ, любую проводку и что откуда вытекает в Google забью и узнаю. Вот». До ТСЖ чудо-руководитель не был ни на руководящей должности, не имел дела с бухучётом и инженерного образования не имеет. Что сейчас с этим ТСЖ? Да ничего. За 4 года своего существования у ТСЖ две толстых папки со штрафами от 5000 до 400000 рублей. Возмущённые жители. И ни копейки денег на счёте. Допустим, юрист не нужен ТСЖ. Но ты, же на прицеле всегда должен держать хорошего специалиста. Каких только ситуаций в ТСЖ не бывает. Допустим, инженер не нужен. Но он то - как не нужен?! На полставки-то обязан быть! Про бухучёт вообще молчу. Почему хотя бы на курсы не сходил? Почему с бухгалтерами других ТСЖ не общаешься? Опыт можно было перенять?

Вот и думайте сами, на чём вы сэкономить хотите, и какими способностями должен обладать сотрудник.

Случай второй. «Да-а-а, - подумало другое ТСЖ – бывает же. Заключу-ка я от греха подальше договор с аутсоринговой компанией. И дешевле, и голова меньше болеть будет».

Ну что ручки потираете, те, кто говорит, что главбух не нужен и работники в штате ТСЖ?

Я не говорю, что заключение договора со сторонней организацией это плохо. Наоборот хорошо. Но давайте разберём и эту ситуацию.

В компании есть люди, которые работают с первичной документацией ТСЖ, ведут бухгалтерский учёт, выставляют счета жильцам, оформляют юридически правильно документы, осуществляют инженерные работы и т.д. А теперь скажите мне, пожалуйста, те люди, которые у вас работают они, что без образования, вы им меньше платите, они меньше выполняют работы, почему вы говорите, что берёте меньше с организации, нежели бы она платила главбуху? Если так, то грош цена вашим услугам. Признайтесь хотя бы сами себе, что организация, берущая на себя обязательства по ведению услуг должна иметь грамотных специалистов, как бы они не обзывались, иначе это будет шарашкина контора.

Не каждая хорошо зарекомендовавшая себя фирма возьмётся за ведение ТСЖ. В практике были случаи, когда компании отказывались от товарищества (причём они не были проблемными). Были ТСЖ, которые рассматривали передачу дел аутсоринговой компании, но посчитав экономическую выгоду, выгоду делопроизводства, выгоду оперативности - отказывались. Некоторые ТСЖ приглашают аудитора. Но аудитора тоже надо знать. Очень хорошо было бы если аудитор до того как им стать, поработал именно в сфере ЖКХ бухгалтером. Тут, так же как и с аутсорингом хорошо зарекомендовавшая себя фирма поставит в известность ТСЖ о своём опыте/неопыте работы в ЖКХ. Тоже встречалось в практике, что человек просто отучился на аудитора и берёт на проверку всё подряд. А потом сиди и разгребай и за бухгалтером и за аудитором. С языка только одни м... (нехорошие слова) вылетают. А какие суммы им отданы за проверку! За сердце хватаешься.

В моей практике встречаются ТСЖ, которые заключили договора с аутсоринговой компанией и в ус не дуют. У них всё хорошо. Причём чаще всего это «хорошо» возникает из-за того что руководство не видит рутиной работы и ему спится спокойно. А она есть. Но встречаются и такие, которые отказываются от услуг компании. Почему? Во-первых, если какой косяк – достаётся Председателю. А если в организации сначала то - одному сотруднику доверили ТСЖ, то другому. Начинаешь спрашивать об ошибках, в ответ получаешь «А я не знаю, до меня другой человек вами занимался». Жители не знают в лицо бухгалтера. И так каждый раз, сотрудники меняются, жители их запомнить не могут. А по поводу квитанций? Кому в первую очередь чаще всего достаётся? Говоришь: звоните туда-то, они то - трубку не берут, то ограниченное время работы, то, как говорится «наша хата с краю, мы ничего не знаем». И опять всё достаётся Председателю.

В своей практике я только одному ТСЖ настоятельно рекомендовала отказаться от штатных работников и воспользоваться услугами сторонней организацией. Дело в том, что ТСЖ постоянно было в долгах как в щелках, на зарплату сотрудникам копили. Персонал менялся как перчатки. По моим подсчётам на расчётном счёте организации должно было быть от 400000 до 800000 руб.! (я не учитываю спецсчёт по кап. ремонту). Председатель всё списывала на бухгалтера, что она такая сякая, как впрочем, и все сотрудники. За чашками чая я узнала, что не только сотрудники такие сякие, но и жильцы, и дети, и контрагенты. Из личной жизни руководителя узнала, что она сама постоянно в кредитах.… А теперь вопрос как можно было доверить управление организацией человеку, который сам постоянно в кредитах?

Случай третий. ТСЖ приняло в штат сотрудников. Знаете, нормально живёт ТСЖ. Сейчас многие скажут: «аааа! Всё к этому и шло! Будешь бухгалтеров нахваливать!»

«Стоп. Стоп. Стоп». - Скажу я вам. Я выделила и хорошие и не очень хорошие стороны Председателя и Аутсоринговой компании, причём всё это взято из жизни, из личного опыта, так давайте же поговорим и о штатных сотрудниках.

Не спорю, есть ТСЖ, которым крайне не повезло с бухгалтером. Но ведь чаще всего это бывает из-за двух ошибок:

  1. При создании товарищества, кто-то из собственников крикнул: «Я бухгалтер. Я буду вести бухучёт в ТСЖ!»

  2. Приняли на работу главбуха, который до этого в НКО ни разу не работал, а работал в торговле или на заводе и бухучёт ведёт соответственно как в этих организациях.

Меня недавно упрекнули, что если я веду несколько организаций, то в них делать нечего, а я Ваньку валяю.

Да. Я не сижу в офисе с 8.00 до 17.00. Да. При мне нет стационарного телефона. Да. Я не сижу за компьютером, который состоит из монитора, клавиатуры, мыши и процессора весом 10 кг.

А что же делает Главный бухгалтер ТСЖ? Во-первых, ненормированный рабочий день. Если нет возможности работать днём, работает вечером, в выходные, праздники, отпуске. Ему некогда ждать, когда перестанет висеть комп или всеми нами любимый сайт ГИС ЖКХ. Лучше в это время ознакомиться с изменениями в законодательстве или сходить на семинар по ЖКХ или бухучёту. Второе. Ждать и сидеть когда запросит справку? О чём вы? Есть Viber, есть сотовый телефон, есть электронная почта, Wi-Fi, в конце концов, планшет, ноутбук, удалённая программа. В любое время дня и ночи (упс! С 21.00 до 07.00 не звонить). Надо распечатать документ? Если меня нет на месте, я сформирую и передам через Председателя. Сейчас в наш век технологий, можно работать удалённо (если кто не знал). Выполняя абсолютно все действия по бухгалтерскому учету и будучи при этом в единственном лице, бухгалтер, по сути, является и экономистом.

А работы много. Это и начисление платежей, и ведение первичного учета, кадровая работа, а также начисление зарплаты сотрудникам, отслеживание и учет поступления средств на счета товарищества, работа с контрагентами, жильцами, взыскивание задолженности, ведение учета по приходу и расходу материальных средств в пределах сметы, составление и сдача отчётности, оплата налогов, отчислений в пенсионный фонд и т.д., выдача по требованию членов товарищества интересующей их информации и др.

Ко всему прочему не надо сбрасывать со счетов, противостояние нерационального расходования денежных средств, следить за законностью политики организации.

Так или иначе, все права и обязанности этого работника связаны с соблюдением законности, финансовой дисциплины и бережным отношением к средствам своего ТСЖ. И от того будет ли все дела осуществлять один сотрудник, или наёмная компания, её поверьте меньше не станет, просто работа переляжет на другие плечи. Помните теорему Пифагора? От перемены слагаемых сумма-то не меняется.

Говорят, бухгалтера слишком много получают. Знаете, скажу Вам по секрету, не больше чем аутсоринговая компания. Бухгалтер тоже смотрит на количество лицевых счетов, на сложность дома. Мне встречались организации, которые за свою работу просили больше чем бухгалтер, и не, потому что бухгалтер сильно занижал стоимость своей работы, а потому что организация реально считает свои затраты.

Напоследок. Не надо категорично думать, нужен главбух или не нужен, не только в ТСЖ, но и в любой другой организации. Всё зависит от конкретной ситуации. Главное – это то, чтобы сотрудник знал своё дело и дружил с головой, которая на его плечах. Поэтому совет на будущее: есть у вас в организации хороший Главбух, Председатель, может аутсоринговая компания, так дорожите ими и спать вы будете спокойно.

Бердникова

Елена Бердникова

главный бухгалтер

Профиль


Рассылка новостей ЖКХ

а также наших статей



Для улучшения работы сайта и его взаимодействие с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках браузера.

Подпишись на рассылку новостей ЖКХ, а также наших статей!

Спасибо, вы успешно подписались на рассылку!